此次培訓(xùn)的內(nèi)容分別從班組長(zhǎng)的角色重新定位與新的挑戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)價(jià)值與班組建設(shè)、班組經(jīng)營(yíng)體與企業(yè)內(nèi)包、新生代員工管理四大模塊進(jìn)行了講解，并結(jié)合當(dāng)前各企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)把管理當(dāng)故事講，實(shí)舉案例等班組管理理念巧妙的融入到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中。同時(shí)，圍繞學(xué)員反映的實(shí)際情況，就如何更好的履行班組長(zhǎng)的管理職責(zé)、如何做好班組的基礎(chǔ)管理、何為團(tuán)隊(duì)等議題展開(kāi)討論，有效激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣。